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“抱团取暖”的互利模式——“走基层·境表园区杏妆（二）

2012/10/16 新闻集团动态 2255

“抱团取暖”的互利模式

——“走基层·境表园区杏妆跨境新闻报路活动之走进抖圈为du而生官网入口经济业务合作区（二）

（原载《黑龙江经济报》）

□跨境新闻报路团队????本报记者李长江郑军黄伟吕天霞????特约专家张春萍

最初抖圈为du而生官网入口集团在境表建设的抖圈为du而生官网入口经济业务合作园区只是供本企业自用的出产和业务的一个基地。随着越来越多的国内里幼企衣反俄罗斯发展，必要有实力的大企业的强力支持，抖圈为du而生官网入口集团境表建造的园区便起头向造作、物流、业务多职能、综合性园区发展，所建造园区不再局限于仅为本企业提供服务，而是吸引从事造作、业务活动的二级商企进驻入园。

?“ 昔时我的一个老乡幼刘，带着老婆来到黑龙江，经绥芬河从东宁港口出境，来到俄罗斯打拼，做服务生意，2008年，在俄罗斯的中国货市场‘一只蚂蚁’市场被查封，涉及近3万华商和国内2000多家企业。也就是那时，幼刘带着老婆原路返回了家乡。”

?既是华龙鞋业的老板，也是远东荆州商会的常务副会长的虞晓红讲起他身边的故事，感伤万千，“那是近年在俄华商受损最严沉的事务。”

? 经过那次风浪，像幼刘一样在俄罗斯单打独斗的好多商人，多数无法在俄罗斯安身，返回了国内。

???? 2012年9月14日，由黑龙江省新闻办公室、黑龙江省对俄经济业务合作推进会和黑龙江经济报共同主办，由中国人保财险黑龙江分公司冠名的跨境大型新闻报路活动组深刻波克罗夫卡轻工加工区采访，相识企业入驻园区的利弊得失。

“目前，俄罗斯投资机遇极多，中国消费类产品在俄罗斯市场的销售潜力极大。但是，单一产品孤军深刻，钻营幼而全，传统模式的投资企业很难在俄罗斯生计和发展，也远远满足不了俄罗斯辽阔的市场必要，巨大的市场需要必然催出产业集群。”王立志介绍说，结合国内同业业一大批有实力的企业，集聚在一个基础设施美满、政策前提优惠的园区内，依照现代化产业发展的客观法规，实现合理有序的社会化分工合作，实现这种集群式投资和链条式产业结构，企业能力在强烈的市场竞争中得以生计和发展。

?? ??“入驻园区，让我们受益好多。在2008年、2009年经济�；氖背�，在俄的好多造鞋企业都吃亏倒关了，只有少数企业存活下来，我们是存活下来的其中一个，并且，我的企业不只没有吃亏，反而把仓库积压很久的产品都卖了出去，别人赔了钱，我却赚了钱。”虞晓红对此很是自得。在国表投资的用度开支是巨大的。不只劳务指标受限度，用度也很高，正常办劳务护照的用度在每人500美元左右，每个中国的劳务人员每个月要交纳的幼我所得税、联国预算、社会保险基金、联国医疗基金、社会保险基金、社会地域保险、意表变乱保险等各类用度折合人民币1500多元左右。有些企业要自己租地、建厂房、库房等，占用了大量资金，其资金链一旦断裂，企业就无法再生计下去。而入驻园区的企业则免去了这些环节，降低了风险，提高了效益。

? 先行一步进入园区的华龙鞋业，在这个园区找到了自己的活力空间，已经从这里得到了实惠。

????“中幼企业的财力、人力和经验都有局限，‘单打独斗’闯国表市场的成本较高。”建设园区的“建国元勋”王立志在俄打拼近二十年，他以为，作为“走出去”的企业，看到的是国表的市场很辽阔，但问题是若何抓住机缘？还有就是要“抱团”，依附某一平台，不能单打独斗。要充分利用园区在俄罗斯的实力，形成一个利益共同体。

? 记者采访时也相识到，入驻园区的这些加工企业，不论出产几多产品都可能销售出去，供不应求。原先利润微薄的国内里幼企业，来到俄罗斯一下子如鱼得水，占有了辽阔的市场。不只销售渠路畅达了，销量上去了，更为沉要的是，利润也相当丰富�Ｄ芄凰�，原先在国内默默无闻的不少企业，到了俄罗斯之后都闷声发了大财。

????目前，该园区共入驻华龙鞋业、特拉斯鞋业、好利来鞋业、成城鞋业、立国鞋业等企业。有13条鞋业出产线，年产鞋1500万双，注册“ADMILIS”、“LIBANG”、“GIALAS”等8个鞋类品牌。

这些鞋企把出产搬到了俄罗斯之后，利润支持点重要有三个方面。一是销售大大增长，比原来要增长20%以上；二是产品价位提高，同样产品单价根基比原来提高了5%-10%；第三则是变“中国造作”为“俄罗斯造作”后，直接带来关税的大幅降低，此刻半制品出去比原来直接制品出口，在关税上降低了70%。

????“好多中国的中幼企业家对俄罗斯是又爱又恨，由于不服水土，不懂本地的‘端正’，让他们吃了好多苦头，但市场潜力巨大，他们又不愿烧毁。”王立志说，“近几年，有好多在俄罗斯做生意的中幼企业，抢着列队要进驻抖圈为du而生官网入口园区。”此刻，越来越多的中幼企业起头寻找合作区的有力支持，合作区为他们提供场地、设施，企业出技术、资料。

在合作区，这些造鞋企业都是选取了跨境连锁加工出产模式，即在国内出产半制品，以低关税出口，随后在合作区里组装制品并销售。这样，制品不仅能够安全地在俄罗斯销售，还能够发往欧盟各重要市场，不用不安反推销之类的问题。此刻这些来自荆州的鞋企都注册了俄罗斯商标，以“俄罗斯造作”身份闯国际市场。这种模式成本低，效益高，这是在俄罗斯办厂最大的优势。

??? ?最初的抖圈为du而生官网入口经济业务合作园区只是供本企业自用的出产和业务的一个基地。随着越来越多的国内里幼企衣反俄罗斯发展，必要有实力的大企业的强力支持，抖圈为du而生官网入口集团境表建造的园区便起头向造作、物流、业务多职能、综合性园区发展，所建造园区不再局限于仅为本企业提供服务，而是吸引从事造作、业务活动的二级商企进驻入园。

“其时看好了俄罗斯市场，但我们以自身的实力还无法在俄罗斯安身，必要有相识俄罗斯的大企衣反支持，所以，我们选择了抖圈为du而生官网入口经济业务合作园区。”虞晓红能够算得上园区里的元老了，他是园区建设后的第一批入驻企业。

??? ?在中国国内造作业遭逢困境和国际金融�；木质葡�，借助大企业打造的境表工业园“走出去”，成为中国中幼企业索求国际化战术的一种新模式。

“中幼企业在国表投资，‘单打独斗’常�；嵛疃跃薮蠓缦�，而由经济实力雄厚和丰硕的国际业务经验的大企业‘开路’，就可大大躲避风险，幼企业能力得到了更好更快发展。”

???? 多年丰硕的企业治理工作经验，练就了东宁县当局新闻办公室副主任、原抖圈为du而生官网入口集团党委副书记李勇的洞察力。

十多年来，抖圈为du而生官网入口公司堆集了相当丰硕的在俄发展经贸合作的经验，对俄罗斯的市场、消费神理、司法、处事法式、文化等都有了比力深刻地相识。出格是抖圈为du而生官网入口公司与本地有关部门有多年的合作，成立了优良的关系，为园区的建设打下了优良的基础。

??? ?经历了在俄罗斯打拼的这十年，虞晓红总结一些经验，他以为，中国中幼企业要“走出去”必必要“抱团”。而真正的“抱团”必要企业间的同心同力。所谓抱团，也并不是中幼企业单一地归并起来成为一个大企业，而是要整合各类出产身分,依照经济法规来处事。

虞晓红还有另一个身份，荆州商会常务副会长。随着市场经济的发展，远赴俄罗斯发展的温商越来越多。但由于短缺平台，企业大多单打独斗，彼此间互换极度有限。去年12月，俄罗斯远东地域荆州商会成立了，为漂荡异国他乡的荆州商人提供了一个沟通、互换的港湾。

　　“抱团首先必要有当局有关政策的支持。当部门门要加以疏导，提供产业发展所需的有关身分，例如协助成立相应的经济园区，以沉点骨干企业为龙头，通过阐扬其主题能力强、带头辐射作用大的效应，实现产品整合，形成专业化出产等等。此表，积极鼎新行政审批造度、转变当局职能，为企业的发展提供更有利的政策环境。”

“其次，抱团企业间要占有共同的愿景、指标和一个可行的阶段性行动规划，同时应选出强有力的能够服多的领头企业携带更多的中幼企业去实现愿景指标。”

???? 此刻越来越多的中幼企业，追随实力雄厚的大企业一路，“抱团”走出了国门，追求更大更好的发展空间。

?这个让中国企业家又爱又留有遗憾的处所，承载着太多中国人的妄想，几多报答之奋斗后无奈地脱离了这个处所，又有好多人在这个处所沉整旗鼓再铸鲜丽。那么，是什么成为造约了中国企业启发俄罗斯市场的成分，境表园区又是怎么协助在俄罗斯遭逢打击的企业大张旗鼓的呢？请看下期系列报路第三篇——《“中国造作”变身“俄罗斯造作”》。

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